2024年11月24日，先声药业人力资源总监李巍应邀为我院研究生作《塑造员工绩效思维模式：从组织能力提升视角看企业绩效管理》的专题讲座，讲座由我院王怀勇副教授主持。
李总的讲座由一段视频“不屈不挠的中国医药人”开始，他首先向大家介绍了知名医药公司的现状，当前正处于制药行业的“寒冬”，药企都在努力修炼“内功”，而组织能力是企业竞争优势的重要来源，是持续为客户创造价值的能力。塑造员工正确的绩效思维模式，是打造高绩效团队，使团队在某些方面明显超越竞争对手的有效手段。
接着，李总通过大家熟知的西游记中师徒四人的故事启发同学们头脑风暴，共同研讨高绩效团队的典型特征。最后，李总从三个方面详细阐述了企业如何提升组织能力，进而实施有效的绩效管理手段，推进公司战略执行，最终实现企业与员工“双赢”。
一是要打造员工能力（人才引进），解决“会不会”的问题，使员工的知识、技能、素质与组织能力相匹配，在这里李总警示了企业不需要的10种员工（频繁跳槽、空档期长、潜力较低、急功近利、躺平、没有激情、心理不健康、缺乏诚信、利己主义、不善合作）；二是要营造员工治理模式，解决“允不允许”的问题，可从结构、文化、机制、氛围四个方面提供有效的管理支持和资源，容许人才充分的发挥所长，执行公司战略；三是要塑造员工的思维模式，解决“愿不愿”的问题，要使员工最关心、追求和重视的事情（行为）与组织目标一致。
在交流环节，同学们纷纷提出感兴趣的问题，涉及心理学如何在绩效管理中发挥作用、成为一名HR所需具备的胜任素质、毕业后如何更好地选择行业等，李总都逐一分享了自己的管理实践经验。通过本次讲座不仅使同学们更清晰地看到心理学在人力资源管理中应用的广阔前景，而且也为大家未来的就业和职业生涯规划提供了切实的指导。
